• 球盟会(中国)

    數字化轉型類培訓

    背景介紹

    球盟会(中国)培訓緊跟數字化時代开展趨勢，基於球盟会(中国)領先的科技創新與數字應用技術，以三大高校及全國交付網路為支撐，以規範化管理為保障，形成別具一格的球盟会(中国)數字化特色培訓體系。


    課程收益
    • 錘鍊高層戰略思維，引領數字化轉型新方向
    • 強化中層執行能力，鋪就企業數字化新坦途
    • 提升基層數字素養，合力推進數字化平穩落地
    • 提升全員數字化實戰力，鑄就企業創新开展新動能



    課程體系

    數字化轉型——認知篇

    • 數字化轉型政策/標準解讀
    • (國資委)數字化轉型知識方法與標準
    • 數字化轉型的戰略與路徑選擇
    • 案例分析：華為數字化轉型


    數字化轉型——規劃篇

    • 企業業務分析及不同業務的常見轉型內容和方法
    • 使命重塑、業務升級、組織重構、技術賦能
    • 企業級戰略、業務級戰略、職能級戰略
    • 案例分析：國家電網數字化轉型戰略規劃


    數字化轉型——能力篇

    • 「雲數物智鏈」等數字化技術基礎與應用
    • 從業務到企業架構
    • 企業架構設計方法
    • 案例分析：國家電網企業架構設計


    數字化轉型——實踐篇

    • 數據管理體系概論
    • 場景化數據管理體系建設方法與實踐
    • 構建一套體系、建立一套標準、建設一個平台
    • 案例分析：華為數據治理分析